扬帆起航|热烈祝贺2020科霖集团年度战略规划研讨会圆满成功

 1,参观工厂

  广东科霖同事来到江西科霖制造基地,一同走进车间,走近生产,从源头环节抓起,才能充分学习经验,在江西科霖副总经理刘克华和江西科霖制造部总监谢家军带领下,广东科霖同事在江西科霖制造基地进行了实地参观学习,全面讲解管道生产制造、风机生产制造、钣金生产制造等车间生产流程。

  科霖发展历程

  2010年,科霖集团正式成立,专业从事环保设备研发制造与服务。2011年,完善中央除尘系统,为客户提供无微不“治”的除尘体验。2012年,完善废气处理系统,以先进技术将VOCs化解于无形,2013年,完善无尘喷漆房系统,满足客户的车间高洁净涂装要求。

  2014年,广东中造动力智能设备有限公司成立,成为行业内集”智能与环保”的企业。2016年,科霖携手联合中央除尘设备商JKF进行深度合作,推进粉尘治理技术到更高层次。江西科霖环保装备有限公司成立,定位为科霖环保的环保设备制造基地与服务于同行环保装备的OEM制造商。

  2017年江西万维智能设备有限公司成立,响应“中国制造2025”,定位成为国内外知名的智能装备制造代工基地。2018年,江西制造大基地全面投产占地面积200亩,广东亦霖环保设备股份有限公司成立,专注研发、制造与服务喷涂房、打磨工程,致力于改善车间环境,守护员工健康。

  2019年,柏霖品牌正式成立,定位让更多中小型企业用得起环保设备,一点通环保设备(广东)股份有限公司成立,聚焦“黑烟处理、粉尘处理、废气处理”三大工业环保领域。佛山市壹贰叁网络设备有限公司成立,定位成为国内环保配件优质服务平台。江西文华精密五金有限公司成立,定位成为江西专业的钣金生产企业。

  2,管理培训

  科霖本次培训特邀了深圳市帮企盛投资管理咨询有限公司创办人——赵铭志老师,就“王道自我管理”对科霖集团管理层人员进行了培训;老师以“修身齐家治国平天下”为切入点,并以文字“王”生动形象地讲解人生规划的核心价值观,赢得了全场阵阵掌声。

  3,战略规划研讨会

  董事长致辞

  几十年的科霖执任,曾广文董事长对过去科霖集团十年历程进行了总结,并在此基础上部署科霖集团下一个十年的各项重点工作以及新目标;一针见血指出本次会议所提出的改革重要性。

  宣布2020销售计划

  执行总裁曾广采对科霖集团2019年度运营状况作出总结,主要针对销售目标完成率、老客户回购率、新客户开发等情况,并且对2020年度销售目标下达军令状。此次军令状是科霖集团员工对科霖使命必达的信心,也是科霖领导层对员工能力的充分信任。

  宣读任命信息

  为了刺激员工的工作活力以及人员的构架调整,董事长曾广文先生和执行总裁曾广采先生为管理层颁发任命证书。

  ▲全体宣读誓词

  解读2020产能计划

  江西科霖副总经理刘克华就如何完成2020年产能计划目标进行了详细的解读,以客户为中心,以按时交付为目标,成为对外一站式环保设备供应平台。江西科霖制造基地拥有配套完善的现代化生产设备,主要产品系列包括:数控产品、管道产品、暖通产品、风机、涂装产品,泄爆片及隔爆安监产品等。

  深化2020运营计划

  广东科霖副总经理赖吉祥就如何完成2020年科霖集团销售目标进行了详细的解读,并提出“三化”运营管理。集团化管理,统一资源整合,共享优势互补,协助、规模效益。品牌化运营,在营造强势品牌企业的基础上,更好地发挥强势品牌的扩张功能,促进产品的生产经营,实现企业长期成长和企业价值增值。区域化运作,5家分公司(分别是华东、华北、华南、西南、华中)和20个代理商区域化运营覆盖,更高效化的服务客户。

  — END —

  科霖寄语:感恩客户对科霖的支持,感恩时代对环保的支持,感恩同事辛苦的付出。2020年我们站在新的起点上,凸显已有的优势,爆发潜在的实力,营造优质的条件,让我们团结一心,加倍努力,一起营造更美好的未来!

  资料来源:图文资料来源于科霖,木工业界资讯编辑。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

为您推荐

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注